Stonehage Fleming è il consulente di molte delle famiglie e dei creatori di ricchezza più importanti al mondo. Il nostro obiettivo è gestire e proteggere il loro patrimonio, spesso nell’arco di diverse generazioni e in diverse parti del mondo.

Abbiamo l’onore di servire i nostri clienti, tra cui la famiglia Fleming, ormai da vari decenni, riunendo professionisti di grande talento per fornire una gamma di competenze e risorse difficilmente offerte da un’unica azienda. Operando come family office full service, o insieme ad altri consulenti di fiducia, siamo in grado di attingere a oltre 40 anni di esperienza concreta nel corso dei quali abbiamo aiutato i nostri clienti ad affrontare le sfide poste dalla creazione e dalla conservazione del proprio patrimonio.

I nostri clienti ci hanno affidato la gestione, la supervisione fiduciaria e l’amministrazione di un patrimonio pari a oltre 55 miliardi di dollari. Offriamo i nostri servizi da 11 sedi situate in 8 aree geografiche.

Gli obiettivi della nostra società, interamente controllata dal proprio management e personale e da un fondo d’investimento familiare quotato costituito in forma di trust, sono precisamente allineati a quelli dei nostri clienti.



I nostri valori

Sposiamo valori in grado di garantire l’armonia e il successo delle famiglie con cui lavoriamo, operando con integrità e puntando all’eccellenza in tutto ciò che facciamo

I nostri valori

Sposiamo valori in grado di garantire l’armonia e il successo delle famiglie con cui lavoriamo, operando con integrità e puntando all’eccellenza in tutto ciò che facciamo

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I principi alla base del nostro approccio

Principio uno

Sfidare le convenzioni

Pur avendo radici profonde e abbracciando valori tradizionali ci adattiamo costantemente al mutamento delle esigenze. Mentre gran parte dei wealth manager si concentra soprattutto sugli asset liquidi, noi puntiamo ad apportare valore rispetto all’intero patrimonio familiare. Siamo consci del fatto che spesso la concezione imprenditoriale del rischio è in conflitto con quella dei gestori patrimoniali professionali. Il nostro obiettivo è colmare questo divario. Crediamo che per fornire un servizio integrato occorra una metodologia diversa, basata non sugli obiettivi dei singoli ma su un autentico lavoro di squadra.

Principio due

Il potete dell’ascolto

Molte aziende sono decisamente più brave a spiegare i propri servizi che ad ascoltare le esigenze dei propri clienti. Per questo riteniamo che ascoltare e fare le domande giuste siano abilità essenziali: non solo per capire ciò che vogliono i nostri clienti, ma anche ciò di cui hanno bisogno. L’ascolto e la capacità di porre domande pertinenti ci hanno reso consiglieri efficaci e fidati.

Principio tre

L’eccellenza come prerequisito

L’eccellenza è il nostro standard in tutte le aree in cui operiamo. “Eccellenza”, per noi, non vuol dire semplicemente essere i migliori in quello che facciamo, bensì fare in ogni momento ciò che è meglio per i nostri clienti. Sia quando ci avvaliamo di competenze in-house che quando lavoriamo con specialisti esterni scegliamo sempre ciò che è più giusto per voi.

Principio quattro

Non solo conoscenze tecniche

Siamo certamente orgogliosi di poter vantare conoscenze tecniche estremamente approfondite e variegate. Ma in Stonehage Fleming offriamo anche qualcosa di ancor più prezioso: la nostra saggezza pratica. Tale saggezza deriva dall’esperienza che abbiamo accumulato operando con un gran numero di famiglie internazionali nell’arco di quattro decenni. Ci accade infatti spesso di attingere alle lezioni imparate lavorando con altri clienti per elaborare soluzioni rapide e pratiche ai problemi del momento.

Principio cinque

L’importanza dell’intraprendenza

Per agire con integrità occorre il coraggio di fare sempre la cosa giusta, a prescindere da eventuali pressioni. Uno dei motivi per cui godiamo della fiducia dei nostri clienti è che l’intraprendenza è parte integrante della nostra cultura. Incoraggiamo i membri del nostro personale a parlare sempre apertamente, anche a rischio di esprimere opinioni scomode. In qualità di consulenti esterni siamo in grado di offrire pareri imparziali che corrispondano davvero agli interessi delle famiglie per cui lavoriamo.

Principio sei

Agire in maniera coordinata

Il nostro personale sa calarsi nei panni dei clienti, piuttosto che osservare il mondo esclusivamente dal punto di vista della propria disciplina di competenza. Assumiamo esclusivamente professionisti adatti al lavoro di squadra e focalizzati sugli interessi dei clienti. Lavorando come un’unica grande squadra conseguiamo un elevato grado di coordinamento tra le nostre aree di competenza allo scopo di soddisfare al meglio le esigenze dei clienti.

Principio sette

Una leadership discreta

Pur puntando a essere i leader del nostro settore operiamo in modo silenzioso ed efficiente: la discrezione è fondamentale. Le decisioni migliori e più durature vengono in genere prese dai clienti stessi e dalle loro famiglie: il ruolo del consulente è assistere, informare e agevolare il processo, non cercare di imporre opinioni, soluzioni o prodotti.

Principio otto

Trascendere i confini

Spesso i nostri clienti sono cittadini del mondo e, dunque, apprezzano la nostra prospettiva internazionale e la possibilità di accedere a contatti e ad opportunità d’investimento in tutto il mondo. Siamo un’azienda internazionale, con sedi in otto Paesi sparsi per il globo. Il nostro approccio e la nostra cultura sono il risultato di un mix tra un profondo radicamento nelle comunità locali e un’ottica moderna e internazionale.

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La storia di Stonehage Fleming

Scorrete verso destra o sinistra per scoprire le tappe del nostro viaggio


1873

1873


Robert Fleming fonda una società per investire in opportunità come quelle offerte dall’allora emergente economia americana

1923

1923


Creazione di Southern Investment Trust come trust</i> familiare

1932

1932


Costituzione di Robert Fleming & Co., che acquisisce Southern Investment Trust

1970

1970


Fondazione di Jardine Fleming come <i>joint venture</i> tra Jardine Matheson e Robert Fleming & Co.

1976

1976


Costituzione a Londra di Stonehage per fornire servizi di <i>family office</i> e amministrazione di <i>trust</i>, società e altre strutture a una serie di famiglie sudafricane

1987

1987


Stonehage apre una sede a Neuchâtel, in Svizzera, per ampliare la propria offerta e sfruttare lo status del Paese di <i>hub</i> finanziario internazionale

1997

1997


ABSA, tra i più grandi istituti di credito del Sudafrica, acquisisce l’85% di Stonehage

1998

1998


Stonehage sbarca nelle Isole del Canale aprendo un ufficio a Jersey, oggi sede principale di Stonehage Fleming. Stonehage acquisisce Nexus Management Limited, società di servizi finanziari con sede in Israele. Apertura della sede di Israele

2000

2000


Costituzione di Fleming Family & Partners (FF&P) per gestire il patrimonio della famiglia Fleming

2002

2002


FF&P apre le porte ai primi clienti al di fuori della famiglia Fleming, attingendo a otto decenni di esperienza nel settore dei servizi finanziari

2005

2005


Stonehage diviene controllata al 100% dal proprio management a seguito del <i>buyout</i> della partecipazione in capo ad ABSA. Tra le due società si instaura un rapporto paritario. Grazie alla propria indipendenza Stonehage diviene un autentico <i>multi-family office</i>

2006

2006


Stonehage apre due sedi rispettivamente a Città del Capo e a Johannesburg, lancia Stonehage Investment Partners e inizia ad offrire servizi immobiliari e legali

2007

2007


Stonehage apre una sede a Zurigo e avvia <i>joint venture</i> negli Stati Uniti e in Australia. Lo stesso anno segna anche il lancio dei servizi legati a filantropia e <i>art management</i>

2009

2009


Stonehage apre una sede a Ginevra e lancia Global Direct Equity Strategy

2011

2011


FF&P aggiunge alla propria offerta i servizi di pianificazione patrimoniale acquisendo una quota di minoranza ma consistente di Asquith & Partners, che diviene FF&P Wealth Planning. FF&P Suisse, con sede a Zurigo, acquisisce Gebhard, Corrodi and Partners (GCP), rispettato <i>wealth manager</i> indipendente per <i>high net worth individual</i>. Apertura di nuove sedi a Lussemburgo e Stellenbosch

2015

2015


Stonehage e Fleming Family & Partners si fondono divenendo così il più importante <i>family office</i> indipendente al mondo

2019

2019


Caledonia Investments acquisisce una quota di minoranza di significativa entità (35%) di Stonehage Fleming

2020

2020


Stonehage Fleming acquisisce il ramo dedicato alla gestione degli investimenti di Cavendish Asset Management

2022

2022


Stonehage Fleming acquisisce il ramo Private Client Services (PCS) di Maitland, dotandosi di nuove sedi a Monaco, Malta, Guernsey, nell’Isola di Man e nelle Mauritius

2023

2023


Stonehage Fleming acquisisce Rootstock Investment Management e i relativi asset

1873


Robert Fleming fonda una società per investire in opportunità come quelle offerte dall’allora emergente economia americana

1923


Creazione di Southern Investment Trust come trust familiare

1932


Costituzione di Robert Fleming & Co., che acquisisce Southern Investment Trust

1970


Fondazione di Jardine Fleming come joint venture tra Jardine Matheson e Robert Fleming & Co.

1976


Costituzione a Londra di Stonehage per fornire servizi di family office e amministrazione di trust, società e altre strutture a una serie di famiglie sudafricane

1987


Stonehage apre una sede a Neuchâtel, in Svizzera, per ampliare la propria offerta e sfruttare lo status del Paese di hub finanziario internazionale

1997


ABSA, tra i più grandi istituti di credito del Sudafrica, acquisisce l’85% di Stonehage

1998


Stonehage sbarca nelle Isole del Canale aprendo un ufficio a Jersey, oggi sede principale di Stonehage Fleming. Stonehage acquisisce Nexus Management Limited, società di servizi finanziari con sede in Israele. Apertura della sede di Israele

2000


Costituzione di Fleming Family & Partners (FF&P) per gestire il patrimonio della famiglia Fleming

2002


FF&P apre le porte ai primi clienti al di fuori della famiglia Fleming, attingendo a otto decenni di esperienza nel settore dei servizi finanziari

2005


Stonehage diviene controllata al 100% dal proprio management a seguito del buyout della partecipazione in capo ad ABSA. Tra le due società si instaura un rapporto paritario. Grazie alla propria indipendenza Stonehage diviene un autentico multi-family office

2006


Stonehage apre due sedi rispettivamente a Città del Capo e a Johannesburg, lancia Stonehage Investment Partners e inizia ad offrire servizi immobiliari e legali

2007


Stonehage apre una sede a Zurigo e avvia joint venture negli Stati Uniti e in Australia. Lo stesso anno segna anche il lancio dei servizi legati a filantropia e art management

2009


Stonehage apre una sede a Ginevra e lancia Global Direct Equity Strategy

2011


FF&P aggiunge alla propria offerta i servizi di pianificazione patrimoniale acquisendo una quota di minoranza ma consistente di Asquith & Partners, che diviene FF&P Wealth Planning. FF&P Suisse, con sede a Zurigo, acquisisce Gebhard, Corrodi and Partners (GCP), rispettato wealth manager indipendente per high net worth individual. Apertura di nuove sedi a Lussemburgo e Stellenbosch

2015


Stonehage e Fleming Family & Partners si fondono divenendo così il più importante family office indipendente al mondo

2019


Caledonia Investments acquisisce una quota di minoranza di significativa entità (35%) di Stonehage Fleming

2020


Stonehage Fleming acquisisce il ramo dedicato alla gestione degli investimenti di Cavendish Asset Management

2022


Stonehage Fleming acquisisce il ramo Private Client Services (PCS) di Maitland, dotandosi di nuove sedi a Monaco, Malta, Guernsey, nell’Isola di Man e nelle Mauritius

2023


Stonehage Fleming acquisisce Rootstock Investment Management e i relativi asset

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